Een Nieuwe Weg naar Vernieuwing

Elke learning journey begint met een groep mensen die vernieuwing willen en niet weten hoe. Ze zijn zich bewust dat verder optimaliseren niet zal leiden tot doorbraken en weten dat de standaard benaderingen, zoals hei-sessies en strategiebijeenkomsten, niet het verschil zullen maken.

Zo'n groep kan bestaan uit mensen binnen een bedrijf of een directeur die een groep gelijkgestemden om zich heen verzamelt en samen met het knagende probleem aan de slag gaat, gedreven door de overtuiging "zo kan het niet langer".

Transformeer uw organisatie

Publiek-Private Samenwerking

Een van de centrale thema's waar we veel ervaring mee hebben, is publiek-private samenwerking. Dit is vooral relevant voor directeuren die zich zorgen maken over de toekomst van hun sector. Bijvoorbeeld, bedrijven uit de glastuinbouw die inzien dat transitie naar fossielvrij en chemievrij telen nodig is om in de toekomst nog bestaansrecht te hebben. Het transitiepad naar die toekomst loopt via samenwerking met wetenschappers en beleidsmakers in verbinding met de achterban in een sector (koepel- en brancheorganisaties).

Onze Aanpak

Onze learning journey voor directeuren richt zich op de diepgaande transformatie die nodig is om echte doorbraken te realiseren in complexe situaties. Dit betekent niet alleen het implementeren van nieuwe processen en samenwerkingsmodellen, maar ook een verandering in mindset en aanpak. We begeleiden directeuren en hun teams bij het experimenteren met en leren van nieuwe benaderingen die noodzakelijk zijn voor systeemverandering.

Praktische Informatie

Tijdsinvestering: 7 tot 10 dagen, verdeeld over een periode van 4 tot 9 maanden.

Locatie: Bij voorkeur buiten kantoor, voor een frisse blik en nieuwe inspiratie.

Investering: Elke reis is maatwerk, met een prijs die is opgebouwd uit contacturen, uitwerking van bijeenkomsten, ontwerpen en voorbereiden workshops, regievoering en coördinatie, en organiseren van werkateliers.