Waarom deze masterclass?
Moderne organisaties moeten continu veranderen om concurrerend te blijven. Echter, deze veranderingen roepen vaak niet-planbare emotionele processen op.
Een transitieproces raakt alle betrokkenen, niet alleen de belanghebbenden maar ook leidinggevenden en HR. Onze masterclass helpt je navigeren door deze complexe dynamiek.
Vernieuwing door de learning journey
Wanneer een doorbraak nodig is, kun je niet voortbouwen op wat je al weet.
Deze masterclass helpt je nieuwe filters te ontwikkelen om anders naar de wereld te kijken en systemische oplossingen te ontwerpen: een Learning Journey.
Je leert de ontwerpprincipes die ten grondslag liggen aan learning journeys. Zo leer jij een doorbraak te faciliteren en hoe je jouw mentale modellen kunt uitdagen en vernieuwen die vernieuwing in de weg staan.
Wat leer je?
Tijdens de masterclass versterken we je kennis en vaardigheden voor het praktisch toepassen van de Learning Journey-principes in jouw organisatie.
Je krijgt antwoord op vragen als:
- Waar staat mijn team, afdeling en organisatie nu in de transities?
- Hoe geven we prioriteit aan lange termijn onderwerpen en realiseren we kort cyclische resultaten?
- Hoe begeleiden en faciliteren we samenwerking tussen teams en afdelingen?
- Hoe versterken we de veerkracht en response-ability van onszelf en anderen?
Daarnaast leer je:
- De verschillen tussen verandering en vernieuwing begrijpen.
- Wicked problems herkennen en systemische oplossingen ontwikkelen.
- Systemisch denken en hoe dit toe te passen op organisatorische uitdagingen.
- Praktische handvatten en modellen voor transitieprocessen.
Deze bedrijven zijn jou voorgegaan:
Didactische Aanpak en Interactie
Onze masterclass combineert theoretische modellen met praktische oefeningen en casestudies. Je krijgt direct toepasbare tools en modellen gebaseerd op wetenschappelijke inzichten en de ruime ervaring van onze trainers. We schakelen tussen korte lezingen en praktische oefeningen, waarbij jouw eigen praktijkcases centraal staan.
Over de trainer
Martin Blokker, oprichter van Raise the Bar, begeleidt teams en leiders bij hun (leiderschaps)ontwikkeling.
Met meer dan 20 jaar ervaring biedt hij diepgaande inzichten en praktische begeleiding om je te helpen navigeren door complexe veranderprocessen. Hij is een expert in systeemdenken, behavioral design, en heeft diverse postacademische opleidingen gevolgd.
