MIJN COACHING AANPAK
“Het Martin effect, dan is dat voor mij dat je een positieve confrontatie krijgt met je onderbewustzijn over bepaalde keuzes die je wilt of moet maken. En hij brengt je tot het inzicht dat er geen escape meer mogelijk is. Hij duwt je niet in een richting, maar laat je zien dat er twee werelden zijn. Om jezelf dan vervolgens kritisch aan te kijken: I have to make a decision.” Als ik nadenk over de vraag waar ik, mede dankzij Martin, antwoord op heb gekregen, dan is dat: Ben ik capabel genoeg om de juiste keuzes te maken die ik voor me zie in de groei van de organisatie die ik wil bouwen? En kan ik vanuit daar de organisatie laten groeien naar de ambities die ik heb?”
Joep Wittebrood – Opricht /CEO Blackbear
Mens als motor van de verandering
Mensen maken een organisatie. Dat doen ze met al hun talenten, kennis, motivatie, vaardigheden en verlangen om samen te werken. Kapitaal zit dan ook niet in machines en apparatuur, maar in “human capital”. De mens is de motor van de business.
Als je voor elke positie op het veld de beste speler kiest, heb je nog geen sterk team. Je hebt een team dat als los zand uit elkaar kan vallen. Dat is de kern van mijn denk- en werkwijze als coach voor verander- en groeiprocessen in organisaties. Over wat een team doet functioneren, weet ik als voormalig recordbrekend atleet en teamspeler alles.
Talent ontdekken en helpen ontwikkelen
Met gepassioneerde nieuwsgierigheid naar mensen en hun drijfveren zoek ik naar de oorzaak van frustraties en blokkades binnen de organisatie. Ik spot talent en help het te ontwikkelen. Als een betrokken en optimistische katalysator onderzoek ik de dynamiek tussen teamleden en help ik deze positief te ontwikkelen.
Ik geloof namelijk dat mensen met al hun talenten, kennis, motivatie, vaardigheden en verlangen om samen te werken een organisatie maken. Kapitaal zit dan ook niet in machines en apparatuur, maar in “human capital”.
Whispering talent
