Van atleet naar business coach
Sinds 2002 help ik internationale organisaties, lokale bedrijven en creatieve ondernemingen om in topvorm te komen voor de toekomst. Dat doe ik door het gedrag van mensen te analyseren en hen te helpen sturen op het verbeteren van prestaties. Daarvoor is er geen kant-en-klare oplossing: ik ben er voor praktische hulp op organisatorisch niveau, maar ook voor het geven van therapeutische inzichten. Dat kan zowel individueel als in groepsverband en is altijd op maat, met als doel om van elk teamlid de sterkste schakel van een team te maken. Daardoor is dat team – en dus de organisatie – in staat te groeien, leren en ontwikkelen.
Sport is de basis van mijn aanpak
Topsportcultuur, nieuwsgierigheid en wetenschappelijke kennis
Al op jonge leeftijd was ik als hoogspringer en tienkamper een aanstormend talent. Jarenlang deed ik dit op nationaal niveau. In die tijd heb ik geleerd dat een sterk team wilskracht, doorzettingsvermogen, discipline en veerkracht nodig heeft, maar óók dat zonder randvoorwaarden als structuur, een organisatiecultuur en middelen zelfs grote talenten niet tot echte prestaties komen. Precies dát is wat ik organisaties wil bieden als men tot de conclusie is gekomen dat de boel is vastgelopen of niet (genoeg) vooruitkomt.
Mijn werkwijze is gebaseerd op een leven vol sport, mijn nieuwsgierigheid, de studies Sport Coaching en Commercieel Management en mijn brede ervaring met systeemtheorieën. Het is een bewezen, wetenschappelijke en gestructureerde aanpak, waarbij ik me richt op het ontwikkelen van essentiële vaardigheden die nodig zijn voor de gewenste ontwikkeling in de organisatie. Het begint daarbij bij het individu: Hoe ga je om met de ontwikkelingen om je heen? Hoe geef je leiding aan je eigen leven? Welke kwaliteiten heb jij in huis om uit te blinken in jouw team en organisatie?
Merk je dat jullie team niet meer vooruitkomt? Wil je als organisatie groeien, maar lijken jullie vast te zitten? Kan jij je vinger er maar niet op leggen wat er moet veranderen om die groei te bewerkstelligen?
Ik leg de vinger op de zere plek. Ik onderzoek welke structuur, middelen en organisatiecultuur er nodig zijn voor een succesvolle, doelgerichte verandering. Zo kan elk lid van een team de sterkste schakel worden. Want ook met één sterkste schakel heb je nog steeds geen sterk team.
Samen onderzoeken we wat er nodig is om de volgende stap in de ontwikkeling te maken. We maken een plan op maat, dat kan bestaan uit individuele coaching, teamcoaching, een programma op maat of interim-management.
Begeleiding op maat
Talent ontdekken en helpen ontwikkelen
Met gepassioneerde nieuwsgierigheid naar mensen en hun drijfveren zoek ik naar de oorzaak van frustraties en blokkades binnen de organisatie. Ik spot talent en help het te ontwikkelen. Als een betrokken en optimistische katalysator onderzoek ik de dynamiek tussen teamleden en help ik deze positief te ontwikkelen.
Ik geloof namelijk dat mensen met al hun talenten, kennis, motivatie, vaardigheden en verlangen om samen te werken een organisatie maken. Kapitaal zit dan ook niet in machines en apparatuur, maar in “human capital”. De mens is de motor van de business.